Le tourisme est en pleine croissance. Notre ambition aussi.

Notre nouvelle stratégie, Nouvelle perspective, guidera les investissements et les décisions de l’industrie touristique du Nouveau-Brunswick au cours des cinq prochaines années. Élaborée à partir de milliers de voix recueillies aux quatre coins de la province, elle mise sur la croissance durable, des partenariats bien établis et des résultats ambitieux.

Le tourisme est un secteur clé pour notre province. En effet :

• Il a apporté 2,5 milliards de dollars en 2024, soutient des dizaines de milliers d’emplois par année et dynamise nos collectivités.
• Il stimule les exportations, encourage les petites entreprises et renforce la fierté locale.
• Il a un impact sur l'ensemble des régions du Nouveau-Brunswick.

Nous accusons néanmoins un certain retard par rapport aux provinces voisines. Nous savons à quel point notre province est exceptionnelle et voulons la faire connaître. Cette stratégie nous aidera à porter ce message.

Issue de la participation des Néo-Brunswickois et pensée pour eux

Cette stratégie a été élaborée avec et pour les Néo-Brunswickois. Plus de 8 600 résidents ont participé au sondage « Regard neuf », et nous avons tenu 19 séances avec les régions, les exploitants, les partenaires autochtones, les voyagistes réceptifs et les associations de l’industrie. Nous avons combiné ces contributions avec les recherches menées auprès des visiteurs et les tendances du marché afin d’élaborer une stratégie qui nous permettra de croître, ensemble.

Notre  objectif

Notre objectif est d’augmenter les revenus touristiques de 1 milliard de dollars, passant de 2,7 milliards en 2025 à 3,7 milliards d’ici 2031. 

• Nous libérerons notre potentiel touristique en incitant davantage de personnes à rêver du Nouveau Brunswick.
• Nous créerons des occasions plus solides tout au long de l’année et veillerons à ce que la croissance du tourisme profite à toutes les communautés de la province.
• Nous cultiverons une industrie dynamique et innovante en intégrant des pratiques régénératives qui laissent les communautés, les cultures et les écosystèmes en meilleur état. 

Comment allons-nous y parvenir?

Cette stratégie trace les lignes directrices pour nos choix et décisions. Nous concentrerons nos efforts sur dix axes stratégiques afin d’assurer la croissance du secteur.

• Identifier et valoriser nos atouts
• Adopter une vision régénérative du tourisme
• Renforcer notre avantage au Québec
• Élargir nos marchés ontariens
• Développer notre marché américain
• Définir notre stratégie par saison
• Regrouper les régions pour un soutien coordonné
• Intégrer le tourisme au développement économique
• Définir des critères d’investissement stratégiques
• Exploiter le tourisme événementiel pour soutenir une croissance quatre saisons.

Si vous avez des questions pour Explore NB au sujet des programmes ou de la planification, veuillez communiquer avec l’un des membres de notre équipe de direction.